Vivir Agronegócios
Uma origem no café. Uma marca preparada para todo o negócio.
Reposicionamento, identidade e diretrizes
Contexto e desafio
Expansão de marca para um novo território empresarial
A Vivir precisava deixar de ser percebida apenas pela cafeicultura e passar a representar uma operação agrícola ampla, integrada e preparada para sucessão, diversificação e crescimento.
A história empresarial nasceu e ganhou reconhecimento no café, mas a operação já avançava sobre cereais, pecuária de corte e fruticultura.
A marca precisava preservar legado e origem, sem limitar a leitura do futuro.
O desafio era superar a associação exclusiva ao café, organizar as novas frentes sob uma marca corporativa coerente e conectar história, sucessão, liderança e continuidade em uma narrativa reconhecível por públicos internos e externos.
Leitura estratégica
Expandir a marca não significava apagar a cafeicultura. Significava transformá-la em origem de um sistema mais amplo, no qual legado, diversificação e longevidade convivem.
A marca corporativa passou a representar o projeto de futuro da família e da operação.
Decisões e estruturas desenvolvidas
Reposicionar Vivir Café como Vivir Agronegócios.
Organizar os territórios Café, Cereais, Pecuária de Corte e Fruticultura.
Construir uma narrativa institucional de legado, sucessão e futuro.
Desenvolver a identidade da nova arquitetura.
Definir as diretrizes de implantação da marca.
Leitura estratégica
Arquitetura institucional e de atuação
Posicionamento
Identidade de marca
Narrativa institucional
Diretrizes de implantação
Site
Direção audiovisual
Resultado do recorte
Vivir Agronegócios passou a representar a operação agrícola de forma ampla.
A cafeicultura foi preservada como origem sem limitar a leitura das demais atividades.
Café, Cereais, Pecuária de Corte e Fruticultura foram organizados sob uma narrativa institucional comum.