A LBM interpreta desafios de negócio e organiza marketing, marca, comunicação e crescimento para transformar decisões em movimento.
Empresas investem em campanhas, canais, fornecedores, ferramentas e eventos. Quando cada iniciativa responde a uma urgência isolada, o investimento cresce sem construir uma posição clara, uma experiência coerente ou uma capacidade comercial duradoura.
Três frentes organizam a atuação da LBM. Elas se combinam conforme o problema, sem transformar o projeto em um catálogo de entregas.
Cada projeto apresenta o que foi entregue para o cliente: o contexto, as escolhas feitas e a capacidade construída.
Arquitetura de marcas e valorização do portfólio próprio
Conheça o projeto ↗Expansão de marca para um novo território empresarial
Conheça o projeto ↗Reposicionamento para ampliar mercado, oferta e capacidade comercial
Conheça o projeto ↗Presença digital para representar produto, origem e experiência
Conheça o projeto ↗A Forte ampliou seu posicionamento e sua comunicação. A produção própria ganhou protagonismo.
A LBM consegue entender o negócio para além da comunicação. Ao longo dos projetos que desenvolvemos juntos, esse olhar estratégico foi fundamental para transformar desafios da empresa em soluções de marca, posicionamento e marketing realmente conectadas aos nossos objetivos.
O trabalho da LBM começa entendendo de verdade a empresa, o mercado e onde estão as oportunidades. Isso fez diferença para nós, porque as soluções propostas não vieram prontas: foram construídas a partir da realidade da Oficina do Baiano e do que precisamos para continuar crescendo.
A LBM nos ajudou a olhar para a Vivir de forma mais ampla e a traduzir em uma marca aquilo que já existia na essência do nosso negócio. O processo trouxe clareza sobre quem somos, como queremos ser percebidas e como apresentar a Vivir de maneira consistente em suas diferentes frentes de atuação.
Investiga o contexto até separar sintomas, causas e decisões.
Transforma prioridades em estruturas, testes e movimentos concretos.
Faz a estratégia ganhar posicionamento, narrativa e presença.
Lê dados, percepção e execução para aprender com a realidade.
Reorganiza prioridades, investimentos e próximos movimentos.
06Método LBM
Investiga o contexto até separar sintomas, causas e decisões.
Luiz Barbosa construiu sua trajetória atuando como agência, e depois liderou marketing dentro de empresas, no lado de quem contrata e responde pelos resultados. Essa vivência dos dois lados sustenta o modelo de consultoria da LBM: enxergar o negócio com o olhar do empresário, definir os resultados que precisam ser alcançados e então desenhar cada entrega.
Análises sobre decisões que atravessam marketing, marca, crescimento e operação.
Uma narrativa institucional forte conecta capacidade, escolha estratégica e valor percebido.
CRM, chatbot, automação e inteligência artificial só criam valor quando respondem a um processo compreendido.
A campanha inaugura uma direção; a operação, os canais e a experiência precisam sustentá-la depois do lançamento.
